웨이미 인사이트 / 결제 전략
현금 결제 옵션을 제외하기 전에 고객 접근성, 결제 신뢰성 및 운영 비용을 비교하십시오.
누가 구매하나요?
실제 청중이 사용할 수 있고 사용하고 싶어하는 방법을 확인하세요.
무엇이 실패하는가?
결제 거절, 시스템 장애 및 지원 요청에 대비하십시오.
비용은 얼마나 들까요?
현금 없는 서비스와 현금 취급 업무를 비교해 보세요.
현금 없는 결제 시스템은 운영상의 선택 사항이지, 보편적인 개선 방안이 아닙니다. 그 적합성은 고객층, 지역 및 지원되는 결제 서비스에 따라 달라집니다.
01 / 구매자 참고 사항
사이트 이용자와 그들에게 실용적인 결제 방식을 검토하세요. 직원 전용 공간, 방문객 전용 공간, 주거용 건물은 각기 다른 요구 사항을 가질 수 있습니다. 스마트폰을 소유하고 있다고 해서 모든 잠재 고객이 제안된 전자지갑이나 카드 서비스를 이용할 수 있다고 가정해서는 안 됩니다.
적절한 피드백을 수집하고 가능한 경우 유사 구매 행태를 관찰하십시오. 현지 현금 수용 및 접근성 요건을 검토에 반영하고 관련 자문을 구하십시오. 상업적 선호가 관련 의무를 무시해도 된다는 의미로 오해되어서는 안 됩니다.
02 / 구매자 참고 사항
제공업체, 통화 및 운영 국가별로 지원되는 카드, 전자지갑 및 기타 결제 수단을 확인하십시오. 출시 전에 활성화 및 가맹점 요구 사항을 확인하십시오. 단말기에 설치된 무현금 리더기가 모든 결제 수단이 활성화되어 있음을 보장하는 것은 아닙니다.
가격과 구매 방법을 명확하게 제시하세요. 승인 보류가 적용되는 경우 고객이 구매를 시작하기 전에 설명하십시오. 지원되는 결제 수단이 없는 경우를 고려하여, 고객이 제품을 선택하기 전에 사용 가능한 결제 옵션을 안내해야 합니다.
03 / 구매자 참고 사항
단말기 연결 상태, 공급업체 장애 및 장애 발생 시 기기의 동작 방식을 검토하십시오. 현금 없는 결제만 가능한 시스템의 경우 결제가 불가능할 때 대체 결제 수단이 없을 수 있습니다. 거래가 항상 계속될 것이라고 가정하기보다는 실제 오프라인 결제 가능 여부를 확인하십시오.
고장 점검 및 고객 지원 담당자를 지정하십시오. 고객 불만 접수 시 기기 식별자, 거래 참조 번호 및 배송 결과를 기록하십시오. 지원 메시지에서 고객에게 PIN 번호나 전체 결제 카드 번호를 절대 요구하지 마십시오.
04 / 구매자 참고 사항
현금 취급에는 수금, 잔돈 관리 및 정산이 포함될 수 있으며, 무현금 거래는 별도의 서비스 제공업체 수수료, 구독료 및 예외 처리 비용이 발생합니다. 실제 견적과 운송 경로를 기준으로 하십시오. 특정 방식이 항상 총비용을 절감해 준다고 가정하지 마십시오.
시범 운영 기간 동안의 판매 실적과 실패 사례를 검토하십시오. 일반적인 거래 기간을 포함하고, 재고 부족이나 품절 사태를 기록하십시오. 현금 제외 후 매출 변화는 여러 가지 원인이 있을 수 있으므로, 재고 현황, 상품 구색, 가격뿐 아니라 결제 방식까지 비교 분석하십시오.
지원되는 결제 수단을 사용하지 못할 가능성이 있는 사용자를 파악하십시오.
해당 지역의 요구 사항과 허용되는 전달 방법을 확인하십시오.
연결 요구 사항, 장애 보고 및 대응 담당자를 확인하십시오.
미결제 건과 배송 실패 건이 어떻게 해결되는지 문서화하십시오.
서비스 제공업체 요금, 서비스 시간 및 서비스 중단 비용을 포함하십시오.
동일한 비용 기준으로 실제 현금 처리 프로세스와 비교하십시오.
실질적인 답변
대상 고객에게는 적합할 수 있지만, 지원되는 결제 수단이 없는 사람들의 구매를 배제할 수도 있습니다. 실제 웹사이트에서 결과를 측정해 보세요.
아니요. 제품, 청소, 배송 구성 요소, 설치된 경우 냉장 장치 및 결제 지원에는 여전히 신경 써야 할 부분이 있습니다. 현금 관련 구성 요소를 제거한다고 해서 모든 서비스 작업이 사라지는 것은 아닙니다.
이는 캐비닛, 컨트롤러, 설치 공간 및 지원되는 하드웨어에 따라 다릅니다. 단순 개조라고 가정하지 마시고, 주문 전에 향후 추가될 수 있는 옵션을 모두 확인하십시오.
다음 단계
청중, 국가 및 필요한 방법을 준비하십시오. 검토하십시오. 지갑 호환성 그리고 오프라인 동작 별도의 수표로 처리합니다.
장비 살펴보기 → 요구사항을 논의해 주세요 →