웨이미 인사이트 / 차량 재고 관리
한 곳에 재고가 많고 다른 곳에 재고가 부족한 경우, 재고의 출처, 목적지 및 상태를 기록하십시오.
기원
첫 번째 위치에서 나가는 것을 기록하세요.
상태
제품의 취급 요건을 준수하십시오.
목적지
도착하여 적재된 물품을 확인하십시오.
두 사업장 및 사업장 간 이동 경로를 모두 고려한 문서화된 이전 절차를 사용하고, 새로운 사업장에서 재고를 제공하기 전에 제품 적합성을 검토하십시오.
01 / 구매자 참고 사항
한 곳에서 재고가 남고 다른 곳에서 재고가 부족한 경우, 재고 이동이 유용할 수 있지만, 먼저 제품의 종류, 유통기한 및 예상 수요를 확인해야 합니다. 판매가 부진한 재고를 다른 자판기로 옮긴다고 해서 자동으로 그곳에서 판매에 적합하거나 판매될 가능성이 높아지는 것은 아닙니다.
재고 가치와 더불어 취급 및 운송 비용을 고려하십시오. 운송업체의 제품 안전 및 품질 요구 사항을 활용하여 재고 이동이 적절한지 판단하십시오. 폐기 기록을 피하기 위해 의심스러운 재고를 이동시키지 마십시오.
02 / 구매자 참고 사항
출고 기계 또는 재고 위치, 제품 변형 및 출고 수량을 기록하십시오. 필요한 경우 날짜 또는 배치 정보를 보존하십시오. 양쪽 끝에서 동일한 단위 정의를 사용하여 다른 팀에서 팩을 케이스 또는 개별 품목으로 잘못 계산하지 않도록 하십시오.
판매 가능한 이송 재고는 방문 중에 제거된 손상되거나 부적합한 제품과 분리하여 보관하십시오. 지원되는 프로세스를 통해 이동 내역을 명확하게 표시하십시오. 출처 기록이 없는 혼합 반품 봉투는 대조하기 어렵고 재적재에 적합하지 않을 수 있습니다.
03 / 구매자 참고 사항
실제 제품의 운송 및 보관 요건(콜드체인 관리 포함)을 준수하십시오. 관련 취급 정보를 작업 절차에 기록하십시오. 두 기계 모두 냉장 보관되었다는 사실만으로는 두 기계 사이에 무슨 일이 일어났는지 단정할 수 없습니다.
제품이 파손되거나 내용물이 새어 나오지 않도록 적절한 운송 포장을 사용하십시오. 수령 기계가 소매 포장에 대해 이미 승인을 받았는지 확인하십시오. 한 진열대에서 작동하는 제품이라도 다른 레이아웃이 필요하거나 다른 구성에서 테스트해야 할 수 있습니다.
04 / 구매자 참고 사항
수령한 수량과 목적지에 실제로 적재된 수량을 확인하십시오. 차액이 있을 경우 그 사유와 함께 즉시 기록하십시오. 재고가 출발지에 남아 있지 않도록 소프트웨어 또는 합의된 기록 시스템을 사용하여 이송 과정의 양측을 모두 완료하십시오.
이송된 제품을 판매하기 전에 목적지 매장의 화면 설명, 가격 및 선택 매핑을 확인하십시오. 나중에 패턴을 검토하여 빈번한 긴급 이송이 재고 수준, 재입고 시기 또는 제품 구성을 영구적으로 조정해야 할 필요성을 나타낼 수 있음을 확인하십시오.
보여주는 내용: 출발지에서 무엇이 언제 떠났는가.
제품명, 수량, 필요한 날짜 또는 배치 번호를 포함하십시오 .
보여주는 내용: 여러 지점 간 재고 이동 과정.
포함 사항: 관련 운송 조건 및 예외 사항.
보여주는 것: 목적지에 도달하여 기계 안으로 들어간 것.
포함 내용: 차이점 및 최종 제품 매핑.
실질적인 답변
아니요. 운송 과정은 제품 취급 과정의 일부이며 관련 요건을 충족해야 합니다.
실제 팩을 사용하려면 승인된 설정이 필요합니다. 모든 캐비닛이 동일하다고 가정하지 말고 호환성과 매핑을 확인하십시오.
비상 이동이 때때로 도움이 될 수는 있지만, 반복적인 비상 이동은 계획상의 문제를 시사할 수 있습니다. 경로 비용과 기본적인 재고 패턴을 검토하십시오.
다음 단계
공급업체에게 반출, 운송 중 취급 및 목적지 수령 과정을 시연해 달라고 요청하십시오. 해당 절차를 일상적으로 사용하기 전에 기록과 실제 제품을 비교하십시오.
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