웨이미 인사이트 / 제품 구성 리뷰
제품이 판매 목록에서 제외되면 남은 팩, 화면 정보 및 기록이 모두 삭제됩니다.
결정
해당 제품의 성능이 저조한 이유를 확인하십시오.
재고
남은 팩을 모두 계산하세요.
기록
이전 판매의 의미를 보존하십시오.
품목 제거 사유를 검토하고, 남은 재고를 파악한 후, 지원되는 프로세스를 통해 고객 선택 사항을 업데이트하고, 동시에 기록을 보존합니다.
01 / 구매자 참고 사항
판매량이 저조한 것은 수요 부진을 반영할 수도 있지만, 재고 부족, 불명확한 제품 설명 또는 적재 문제 때문일 수도 있습니다. 제품이 실제로 재고로 있었던 기간을 검토하고 관련 서비스 기록을 비교한 후 제품의 고장 여부를 판단하십시오.
제품 구성에서 해당 제품의 역할을 고려하십시오. 일부 제품은 베스트셀러보다 판매량이 적더라도 특정 니즈를 충족합니다. 단순히 판매량만을 기준으로 순위를 매기기보다는 매장의 목표와 운영 비용을 고려하여 결정을 내리십시오.
02 / 구매자 참고 사항
기계, 운송 차량 및 관련 창고에 있는 제품 수량을 확인합니다. 판매 가능한 재고를 비즈니스 프로세스에 따라 어떻게 이전하거나 처리할지 결정합니다. 필요한 경우 제품과 함께 날짜, 배치 및 보관 정보를 기록합니다.
제품이 화면에서 사라진다고 해서 소프트웨어 수량을 단순히 지우지 마십시오. 남은 제품의 추적을 위해 실제 이동 또는 조정 내역을 기록하십시오. 부적합 제품은 재판매 가능한 반품 제품과 섞이지 않도록 적절한 제거 절차를 거쳐야 합니다.
03 / 구매자 참고 사항
지원되는 워크플로를 사용하여 기존 프로모션을 제거하거나 비활성화한 다음, 진열대 라벨, 이미지 및 홍보 자료를 업데이트하십시오. 대체 상품을 출시하는 경우, 별도의 제품 변경 사항으로 포장, 설명 및 가격을 확인하십시오.
교체 제품의 임시 명칭으로 기존 제품명을 사용하지 마십시오. 고객은 실제로 받게 될 제품을 확인할 수 있어야 합니다. 해당 위치가 비어 있거나 새 제품이 배정될 때까지 기계가 어떻게 작동하는지 확인하십시오.
04 / 구매자 참고 사항
플랫폼에서 이전 판매 내역을 변경하지 않고 제품 기록을 어떻게 폐기하거나 보관하는지 문의하십시오. 카탈로그 항목을 삭제하거나 덮어쓰면 현재 화면에 표시되는 것 이상의 영향을 미칠 수 있습니다. 공급업체에서 지원하는 절차를 따르고 필요한 참조 자료를 보관하십시오.
제거 사유와 시행일을 기록하십시오. 다음 검토 시에는 전환 기간 및 가용성을 명확히 인지한 상태에서 교체품의 성능을 비교하십시오. 가능한 한 결정을 되돌릴 수 있도록 하되, 더 이상 사용되지 않는 리필 지침을 유포하지 마십시오.
해야 할 일: 남은 팩의 개수를 세어 기록하세요.
보관 정보: 필수 제품, 날짜 및 이동 정보.
해야 할 일: 화면, 라벨 및 홍보 자료를 업데이트하세요.
유지: 전환 기간 동안 정확한 가용성을 유지합니다.
권장 사항: 지원되는 폐기 또는 보관 프로세스를 사용하십시오.
보존: 이전 거래의 신원과 의미를 보존합니다.
실질적인 답변
아니요. 구매 가능 여부, 제품의 역할 및 관련 비용을 검토한 후 결정하십시오. 제품 등급만으로는 완전한 판단 기준이 될 수 없습니다.
이는 과거 기록에 혼란을 초래할 수 있습니다. 플랫폼에서 지원하는 교체 및 제품 폐기 방법을 확인하십시오.
반드시 그런 것은 아닙니다. 고객 이용 가능성과 실제 재고는 별개의 프로세스이며 둘 다 검토가 필요합니다.
다음 단계
제품 단종 기록을 간략하게 작성하고 소프트웨어 공급업체에 이력 보존 방법을 문의하십시오. 대체품을 도입하기 전에 실제 재고 및 고객 정보를 확인하십시오.
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