تحليلات ويمي / شراء الأسهم / حزم الصناديق
قارن عدد الوحدات في العلبة، وسعة الاختيار المتاحة، وسرعة المبيعات حتى لا يؤدي انخفاض سعر الوحدة إلى ترك مخزون غير ضروري في المخزن.
يتحول
عدد وحدات البيع بالتجزئة القابلة للبيع
ملائم
تم استخدام قدرة التحميل المثبتة
يخطط
قدّم حسابًا للمخزون المتروك في الخارج
استخدم هيكل عبوة المورد الدقيق وتصميم الآلة المختبرة. تمثل كمية العلبة، وسعة الآلة القابلة للاستخدام، والمبيعات المتوقعة قيودًا مختلفة، ولكل منها دور في قرار الطلب.
01 / ملاحظات المشتري
تحقق مما إذا كانت الوحدة المذكورة تعني عبوة بيع بالتجزئة واحدة، أو كرتونة داخلية واحدة، أو صندوقًا كاملاً. قد يستخدم الموردون مصطلحات متشابهة بشكل مختلف، خاصةً عندما يتوفر المنتج بأشكال تغليف متعددة. سجّل عدد وحدات البيع بالتجزئة القابلة للبيع في كل صنف قابل للطلب.
تأكد مما إذا كان عرض البيع الآلي يبيع هذه الوحدات بشكل فردي أو كمجموعة. قد تدعم علبة تحتوي على 24 عبوة صغيرة 24 عملية بيع فردية أو عددًا أقل من عروض العبوات المتعددة. استخدم الوحدة الفعلية المعروضة للعميل في الحساب، وتأكد من أن ترتيب التغليف مناسب لهذا العرض.
استفسر عما إذا كان الحد الأدنى للطلب ينطبق على كل منتج، أو كل نكهة، أو على إجمالي الطلب. قد تختلف شروط الطلب المختلط عن شروط الطلب من منتج واحد. اطلب التفاصيل كتابيًا قبل افتراض إمكانية تطبيق الحد الأدنى للطلب من المورد على كامل تشكيلة المنتجات المخطط لها.
02 / ملاحظات المشتري
استند في تحديد سعة العرض إلى تصميم تجريبي مع عبوات البيع بالتجزئة الفعلية. قد لا تنطبق سعة العرض المعلنة على جميع أحجام المنتجات أو ترتيبات العرض. يمكن للعبوات كبيرة الحجم والأغلفة الواقية والمساحة المحجوزة أن تؤثر على عدد المنتجات التي يمكن عرضها بشكل فعال.
افصل السعة الإجمالية للخزانة عن المساحة المخصصة لكل منتج. وجود خيارات متعددة في الجهاز لا يعني إمكانية تحميل جميع الطلبات فورًا. حدد المساحة المخصصة لكل منتج، بما في ذلك أي خيارات مكررة مبررة، قبل مقارنتها بتغليف المورد.
على سبيل المثال، لنفترض أن صندوقًا يحتوي على 24 وحدة بيع بالتجزئة، وأن الحصة المخصصة لهذا المنتج تتسع لـ 15 وحدة. تحميل صندوق واحد في حصة فارغة يترك 9 وحدات خارج الجهاز. هذا حساب توضيحي، وليس مواصفات سعة WEIMI أو مستوى مخزون موصى به.
03 / ملاحظات المشتري
لا تزال الوحدات المتبقية بعد التعبئة بحاجة إلى تخزين مناسب، وتحديد هوية، وتدوير. سجّل مكان حفظها وكيفية نقلها إلى العبوة التالية. قد يصعب على فريق الإغاثة تحديد أو عدّ العبوات المستخدمة جزئيًا والتي لا تحمل ملصقًا واضحًا للمنتج.
يرجى تضمين المخزون الحالي قبل تقديم طلب جديد. إذا كان لدى الآلة 6 وحدات ولدى المستودع 9 وحدات، فإن العملية تمتلك بالفعل 15 وحدة من هذا المنتج، وذلك بحسب حالتها وتصنيفها. قد يؤدي الاعتماد على عدد الوحدات في الآلة فقط إلى فائض غير ضروري في المستودع.
يجب فصل المخزون غير القابل للبيع أو المحتجز عن المخزون المتاح في الحسابات. لا ينبغي أن يعتقد المشغل أن إعادة التعبئة التالية مغطاة في حال وجود عبوة تالفة أو منتج بانتظار المراجعة. استخدم حالة واضحة في سجل المخزون بحيث تعكس قرارات الشراء المخزون القابل للاستخدام بدلاً من كل عنصر مادي موجود.
04 / ملاحظات المشتري
استخدم بيانات المبيعات المرصودة مع معلومات التوافر لتقدير المدة التي قد تستغرقها الوحدات للبيع. فالمنتج الذي لم يكن متوفرًا لجزء من الفترة لا يُعد مؤشرًا كافيًا مقارنةً بمنتج متوفر بكميات كافية ولكنه بطيء البيع. حافظ على وضوح مستوى عدم اليقين عند طرح الجهاز أو المنتج جديدًا.
بالنسبة للمنتجات ذات تاريخ الصلاحية المحدد، قارن فترة الصلاحية المتوقعة مع مدة صلاحية المنتج ومتطلبات التخزين. لا يُجدي انخفاض سعر الوحدة نفعًا إذا كانت الكمية المُشتراة تُسبب هدرًا يمكن تجنبه. اتخذ القرار بناءً على تواريخ صلاحية المنتج الفعلية وإجراءات العمل، وليس بناءً على افتراض عام لعمر الصلاحية.
ضع في اعتبارك مسار الخدمة بالإضافة إلى عملية تسليم المورد. قد تعني فرصة إعادة التعبئة الأسبوعية ضرورة تجهيز المخزون قبل استهلاك العبوة بالكامل. في المقابل، قد تدعم الزيارات المتكررة للمسار كميات أقل بينما لا يزال المورد بحاجة إلى طلبية أكبر. هذه جداول زمنية منفصلة يجب أن يربطها مخطط المخزون.
05 / ملاحظات المشتري
استفسر عن العبوات المختلطة، والعبوات الصغيرة القابلة للطلب، وتواتر التسليم، وشروط تعديل الطلب. قارن التكلفة الإجمالية والأثر العملي لهذه الخيارات. قد يكون للعبوة الأصغر سعر أعلى للوحدة، لكنها تقلل من الالتزام النقدي أو ضغط التخزين لمنتج غير مُختَبَر.
عند مقارنة الموردين، حوّل عروض الأسعار إلى نفس وحدة البيع، وأضف تكاليف التوصيل والمناولة ذات الصلة. حافظ على اتساق مواصفات المنتج. قد تحتوي العبوة الأرخص على كمية بيع بالتجزئة أو تركيبة أو شكل مختلف، مما يجعل مقارنة السعر المعلن فقط مضللة.
راجع خطة الطلب بعد أن يكتسب المنتج سجلاً تشغيلياً مفيداً. سجّل عدد الحالات المطلوبة، والوحدات المستلمة، والمبيعات، والنفايات، والمخزون المتبقي. عدّل الترتيب عندما تدعمه الأدلة، وحدّث معلومات المنتج إذا تم اختيار شكل عبوة مختلف للعرض التجاري.
مثال: تحتوي إحدى العبوات على 24 وحدة بيع بالتجزئة قابلة للبيع.
تأكيد: هيكل القضية المذكور وما إذا كان من الممكن بيع الوحدات الفردية كما هو مخطط له.
مثال: تحتوي عملية تخصيص الاختيار المختبرة على 15 وحدة عندما تكون فارغة.
تأكيد: التغليف الفعلي، والتصميم، وأي مخزون موجود بالفعل.
مثال: 24 ناقص 15 ينتج عنه 9 وحدات خارج الآلة.
يرجى التأكد من: التخزين والتدوير وتوقيت إعادة التعبئة التالية قبل طلب المزيد.
إجابات عملية
قد يكون سعر الوحدة أقل، لكن القيمة الإجمالية تعتمد أيضاً على التخزين، والالتزام النقدي، وعمر المنتج، ومقدار ما سيتم بيعه فعلياً.
لا. استخدم المساحة المخصصة لوحدة التخزين المحددة والمخزون الموجود بالفعل خارج الجهاز، إلى جانب شروط المورد وأدلة المبيعات.
ليس تلقائيًا. استخدم عينة تجريبية بحجم مناسب وراجع التوافر والمبيعات والمخزون المتبقي قبل الالتزام بكميات أكبر.
خطوتك التالية
شارك مع WEIMI عبوات البيع بالتجزئة الخاصة بموردك وأحجام العبوات المتاحة للطلب. اطلب عرضًا توضيحيًا لتصميم المنتج، ثم استخدم الكمية الفعلية المخصصة له في حسابات الشراء وإعادة التعبئة الخاصة بك.
استكشف المعدات → ناقش متطلباتك →