매출 감소 시나리오에서는 수요가 약화되더라도 지속되는 약정 사항을 파악합니다. 판매된 제품에 따라 발생하는 비용과 고정 비용을 구분합니다. 일부 활동은 단계적으로 변경됩니다. 예를 들어, 판매량이 줄어들더라도 특정 장소를 방문해야 할 수 있습니다.
판매량, 제품 마진 및 관련 활동을 각각 조정하십시오. 각 가정의 근거를 설명하십시오. 다른 사업장의 결과가 제안된 사업장의 수요를 입증하는 것은 아닙니다. 회계 이익, 초기 투자 회수 및 가용 현금을 구분하여 관리하십시오.
어떤 지출 항목이 변경될 수 있는지, 언제 변경될 수 있는지, 그리고 변경 시 어떤 결과가 발생하는지 설명하십시오. 최소 요금 및 서비스 약정은 유연성을 제한할 수 있습니다. 유용한 시나리오를 통해 제품 구성, 서비스 빈도 또는 배치 시점을 재검토해야 할 시기를 파악할 수 있습니다. 하지만 이 시나리오는 정확한 수익 예측 뒤에 숨겨진 불확실성을 감추거나 특정 수익률을 약속해서는 안 됩니다.