자판기 구입 비용은 프로젝트 예산에 포함되어야 합니다.
자판기 구매 비용은 더 큰 결정의 한 부분일 뿐입니다. 장비 견적은 정확할 수 있지만, 구매자가 기계를 수령, 설치, 재고 보충 및 운영하는 데 필요한 현금이 부족할 수 있습니다. 효과적인 예산은 동일한 항목을 중복 계산하지 않고도 이러한 부대 비용을 명확하게 보여줍니다.
네 개의 예산 봉투
장비 및 구성. 캐비닛, 선택된 배송 방식, 결제 장치 및 합의된 옵션을 기록하십시오. 일회성 맞춤 설정은 설명되지 않은 총액에 포함되지 않도록 별도로 식별하십시오.
장비 가동 준비. 납품 범위, 하역, 최종 설치, 현장 준비 및 시운전을 포함합니다. 각 작업 담당자를 명확히 합니다. 수입 관련 비용 및 세금은 거래 및 목적지에 따라 달라지므로, 다른 시장의 수치를 참고하지 말고 목적지별 견적을 요청하십시오.
운영 현금. 초기 재고, 판매업체 계약, 연결 및 정기 서비스에는 안정적인 매출이 발생하기 전에 현금이 필요할 수 있습니다. 기계 구입을 위한 재고는 매출에서 인식되는 비용과는 다르지만, 사용 가능한 현금에 영향을 미칩니다.
예비비. 자체 서비스 계획에서 파악한 위험 요소(예: 교체 부품 또는 장비의 일시적인 가동 중단 시간)에 대비하십시오. 예비비는 계획 수립을 위한 할당액이지, 특정 고장이 발생할 것이라는 주장이 아닙니다.
예시 계산
구매자가 가상의 계획 단위를 사용한다고 가정해 보겠습니다. 장비 100, 배송 및 설치 18, 초기 재고 7, 예비비 10입니다. 초기 현금 필요량은 135개입니다. 이 수치는 계산 예시일 뿐이며, WEIMI 가격이나 권장 예산 비율을 나타내는 것은 아닙니다.
장비 견적서에 이미 배송비가 포함되어 있다면 배송비를 다시 추가하지 마십시오. 모든 예산 항목을 서면 견적서와 대조하여 확인하십시오.
동일한 기준으로 프로젝트를 비교하세요
서비스 범위가 다른 두 장비를 단순히 캐비닛 가격만으로 비교할 수는 없습니다. 두 공급업체 모두에게 포함 사항, 제외 사항 및 정기 유지 비용을 명확히 밝히도록 요청한 다음, 동일한 예상 운영 기간을 적용하여 비교하십시오.
보다 광범위한 비용 논의는 다음을 참조하십시오. 장비 비용 계획 페이지 WEIMI에 목적지, 제품 목록 및 설치 개요를 제공하여 범위에 따른 구체적인 견적을 받으십시오. 견적을 적정 가격으로 받아들이기 전에 예산을 활용하여 누락된 책임 사항을 파악하십시오.
