هامش الربح لكل عملية بيع = السعر المحقق - تكلفة المنتج بعد وصوله - رسوم الدفع - بدل التكاليف المتغيرة - أي مصاريف متغيرة إضافية. هنا: 2.50 دولار - 0.90 دولار - 0.10 دولار - 0.15 دولار = 1.35 دولار. يُعدّ بدل التكاليف المتغيرة مدخلاً تخطيطياً مبسطاً للخسائر وحالات العملاء والتكاليف المتغيرة الأخرى المنسوبة.
المساهمة التشغيلية الشهرية = المبيعات المحتفظ بها × 1.35 دولار - 540 دولار. عند 300 عملية بيع: 405 دولار - 540 دولار = -135 دولار. عند 700 عملية بيع: 945 دولار - 540 دولار = 405 دولار. عند 1200 عملية بيع: 1620 دولار - 540 دولار = 1080 دولار.
استرداد رأس المال النقدي البسيط = رأس المال النقدي الأولي عند الإطلاق ÷ مساهمة التشغيل الشهرية الإيجابية. في الحالة العملية، 8100 دولار ÷ 405 دولارات = 20 شهرًا. في الحالة الأكثر ازدحامًا، 8100 دولار ÷ 1080 دولارًا = 7.5 أشهر. في حالة عدم وجود مساهمة إيجابية، لا يمكن استرداد رأس المال في وقت محدد مع ثبات الافتراضات.
نقطة التعادل التشغيلية هي 540 دولارًا ÷ 1.35 دولارًا = 400 عملية بيع شهريًا. هدف التعافي خلال 24 شهرًا هو (540 دولارًا + 8100 دولارًا ÷ 24) ÷ 1.35 دولارًا = 650 عملية بيع محتفظ بها شهريًا.
يشمل ذلك إيجار المكان أو عمولته، وتكاليف إعادة التعبئة، والسفر، والمرافق، والبرمجيات، والاتصال، والتأمين، والصيانة. اعتبر المصاريف المرتبطة بالمبيعات مصاريف متغيرة، وراجع مساهمة الوحدة وفقًا لذلك، واحسب كل مصروف مرة واحدة. يشمل النقد الأولي تمويل المخزون الافتتاحي؛ وتمثل تكلفة المنتج الشهرية مخزون الاستبدال.
لا تشمل الأمثلة التمويل، والضرائب، والاستهلاك، وزيادة الإنتاج، والخصم، والقيمة المتبقية، وتغير رأس المال العامل. وتفترض هذه الأمثلة ثبات المساهمة والتكاليف. يُعدّ الاسترداد البسيط إجراءً تخطيطيًا، وليس عائدًا محاسبيًا على الاستثمار أو عائدًا مضمونًا.